1956年夏天,一(yi)位名(ming)叫蒋新松的年轻(qing)人从(cong)上海交大电机系毕业,被分配(pei)到中(zhong)国科学院自(zi)动控制(zhi)与远程距离控制(zhi)研究(jiu)所工作。在阅读瑞典(dian)斯得哥尔摩召开(kai)的国际计量学会年会材(cai)料(liao)中(zhong),一(yi)个(ge)从(cong)未见过(guo)的字眼抓住了他——“Robot”。

此后,他公开呼(hu)吁(yu)“机器人将是人类进入21世(shi)纪(ji)具(ju)有代(dai)表(biao)性的(de)(de)高技(ji)术(shu),如果(guo)我们(men)失去了这个(ge)领域(yu)的(de)(de)科学技(ji)术(shu)优势,我们(men)失去的(de)(de)可能就是一(yi)个(ge)时(shi)代(dai)”。

近30年后,中国留学生李泽湘(xiang)在美国一(yi)家(jia)影(ying)院看(kan)了(le)(le)电(dian)影(ying)《最高机(ji)密》(For Your Eyes Only),007詹姆(mu)士•邦德所(suo)使用的高科(ke)技(ji)产品激起(qi)了(le)(le)他(ta)的兴趣,它帮助(zhu)邦德夺(duo)回了(le)(le)国家(jia)最先进的国防(fang)通信设备。“那就是(shi)我的灵感。”李泽湘(xiang)说,“那是(shi)我在美国看(kan)的第(di)一(yi)部电(dian)影(ying),他(ta)们用于观察、暗(an)中监视以及(ji)杀人(ren)的各种技(ji)术——那就是(shi)机(ji)器人(ren)。”

机(ji)器人(ren)(ren)在(zai)那个年代,是一种来自(zi)未(wei)来的概念(nian),众所周知,又遥不(bu)可及。不(bu)过世界日新(xin)月异,30年后(hou)的今天,机(ji)器人(ren)(ren)已经(jing)变得(de)触手可及。

现(xian)如今,家(jia)电(dian)(dian)不(bu)再(zai)只是(shi)“家(jia)电(dian)(dian)”,传统家(jia)电(dian)(dian)制造企业的战略中,“家(jia)电(dian)(dian)”二字几乎消失(shi),出现(xian)频率最高的词(ci)汇是(shi)“机(ji)器(qi)人”;汽(qi)车不(bu)再(zai)是(shi)“汽(qi)车”,是(shi)加载了人工智能技术的大型移动机(ji)器(qi)人。仓储和末端配送(song)的物(wu)流领域(yu),送(song)餐、清扫的服(fu)务领域(yu),更是(shi)涌现(xian)出各类机(ji)器(qi)人的身(shen)影。

当万(wan)物互(hu)联、万(wan)物智能(neng)的时代到来(lai)时,所有的科技公司可能(neng)都(dou)不再(zai)会满(man)足于当前纯粹(cui)“纯比特”的商业(ye)模式(shi),而与(yu)原子(zi)世界发生(sheng)越来(lai)越多的直(zhi)接(jie)互(hu)动,AI、应用(yong)软(ruan)件(jian)将与(yu)物理世界无处(chu)不在的智能(neng)硬件(jian)无缝融合。

届时,任何一(yi)家科(ke)技公司(si)从(cong)某(mou)种角度(du)而言,可能(neng)也都(dou)会(hui)是一(yi)家机器(qi)人(ren)公司(si)。

资(zi)本(ben)则已经用脚投票,认定这(zhei)个市场处在(zai)爆(bao)发前(qian)期。过(guo)去一(yi)年间,机器人成为资(zi)本(ben)集体押(ya)注的赛道,几乎所有主流(liu)机器人企(qi)业在(zai)这(zhei)一(yi)年都拿到了新一(yi)轮融资(zi)。2021上(shang)半(ban)年,机器人企(qi)业融资(zi)案例有120起,累计投融资(zi)金额超过(guo)百(bai)亿元人民币。

没有谁想(xiang)错过这个(ge)黄金时(shi)代。一个(ge)机器人的(de)大(da)航海(hai)时(shi)代,正(zheng)在向我们走(zou)来。

30年间“平地起高楼”

上(shang)世(shi)纪七八(ba)十年(nian)代,日本(ben)、德国等国的工厂中(zhong)机(ji)器(qi)人已经(jing)相当普及(ji)。但与此同时,“机(ji)器(qi)人”在中(zhong)国依(yi)然(ran)是一个(ge)少数人能触及(ji)的话题。

直(zhi)至1972年,“机器人(ren)(ren)(ren)”三个字才第一次进入(ru)官方视(shi)野(ye)。当时(shi),蒋(jiang)新松联合(he)吴继显(xian)、谈大龙起草了(le)一份给中国(guo)科学(xue)院的(de)报告《关于(yu)人(ren)(ren)(ren)工智能与机器人(ren)(ren)(ren)》,并由(you)中国(guo)科学(xue)院沈(shen)阳自动(dong)化研(yan)究(jiu)所开始了(le)机器人(ren)(ren)(ren)的(de)研(yan)究(jiu)工作。蒋(jiang)新松后(hou)来被誉为“中国(guo)机器人(ren)(ren)(ren)之父”。

也是从(cong)1970年代开(kai)始,中国才(cai)陆续展(zhan)开(kai)机器人的(de)(de)科研工作(zuo)。1978年7~9月间,国务(wu)院召(zhao)(zhao)开(kai)了一场重要的(de)(de)务(wu)虚会(hui)(hui),也是十一届(jie)三中全(quan)会(hui)(hui)召(zhao)(zhao)开(kai)之前的(de)(de)一次重要会(hui)(hui)议,不仅提出了改革开(kai)放思(si)想(xiang)和会(hui)(hui)议召(zhao)(zhao)开(kai)的(de)(de)形式(shi),而(er)且对国民经济(ji)调整的(de)(de)新“八字”方针的(de)(de)确(que)立都产(chan)生了直接影响。

1983年(nian)新(xin)华社的(de)一篇内参,正式将发(fa)(fa)展机器人(ren)技术提上日程。时(shi)任国(guo)(guo)务委(wei)员、国(guo)(guo)家计(ji)(ji)委(wei)主(zhu)任的(de)宋平做了(le)“给予(yu)重视、适(shi)当支持”的(de)批示。1985年(nian)12月,我(wo)国(guo)(guo)第一台水(shui)下机器人(ren)“海人(ren)一号”首航(hang)成功;1986年(nian),“智能(neng)机器人(ren)主(zhu)题(ti)”作为自(zi)动化技术主(zhu)题(ti)之一被列(lie)为863计(ji)(ji)划(hua)发(fa)(fa)展的(de)主(zhu)要领(ling)域(yu)。在(zai)国(guo)(guo)家计(ji)(ji)划(hua)的(de)支持下,1980年(nian)代(dai),我(wo)国(guo)(guo)机器人(ren)事(shi)业(ye)发(fa)(fa)展迅(xun)速。在(zai)工业(ye)领(ling)域(yu),机械手、水(shui)下机器人(ren)等产品(pin)相继问(wen)世,并且这(zhei)些产品(pin)都有一定(ding)的(de)自(zi)主(zhu)知识产权,打(da)破(po)了(le)国(guo)(guo)外行业(ye)巨头垄断的(de)局(ju)面。

改革开(kai)(kai)放浪(lang)潮之下,中国(guo)机器人产业(ye)也开(kai)(kai)始展示出了强大(da)的(de)“中国(guo)速(su)度”,越(yue)来越(yue)多的(de)民(min)营企业(ye)也开(kai)(kai)始加入机器人大(da)军,展开(kai)(kai)了一场新兴的(de)技术较量。

2000年,以蒋新松的名字(zi)成(cheng)立的中国(guo)第一家(jia)机(ji)(ji)(ji)器人(ren)公司(si)——新松机(ji)(ji)(ji)器人(ren)自动化有限(xian)公司(si)诞生(sheng)。如今已是全球十大机(ji)(ji)(ji)器人(ren)公司(si)之一。与此同(tong)时,也(ye)涌现出(chu)了一批优秀的国(guo)产(chan)工(gong)业(ye)(ye)机(ji)(ji)(ji)器人(ren)企业(ye)(ye),例如多(duo)次打破国(guo)外技术(shu)垄(long)断与封锁的洁净(jing)(真空)机(ji)(ji)(ji)器人(ren),还有广州数控设备(bei)有限(xian)公司(si),他们不仅(jin)生(sheng)产(chan)机(ji)(ji)(ji)器人(ren)产(chan)品,也(ye)是成(cheng)套机(ji)(ji)(ji)床数控系统的供应商(shang)。各家(jia)公司(si)带着鲜明的特点,中国(guo)工(gong)业(ye)(ye)机(ji)(ji)(ji)器人(ren)进(jin)入到百家(jia)争鸣(ming)的探索时期(qi)。

虽(sui)然机(ji)器(qi)人在(zai)工业(ye)场(chang)景显示出巨大(da)市场(chang)价(jia)值(zhi),但对普罗大(da)众来说仍(reng)是高(gao)(gao)高(gao)(gao)在(zai)上的(de)“奢侈品(pin)”,只(zhi)有(you)(you)那些(xie)大(da)型(xing)制造企业(ye)才(cai)用得起。普通人如何离(li)机(ji)器(qi)人更近?这推动了像(xiang)人一(yi)样拥有(you)(you)手、足、眼、口、耳、脑等各方(fang)面能(neng)力(li),并且能(neng)帮助人解决问题的(de)服务机(ji)器(qi)人的(de)出现。

同样(yang)是在2000年,中国(guo)第(di)一(yi)(yi)台(tai)类(lei)(lei)人(ren)(ren)型机(ji)(ji)器人(ren)(ren)——先行者(zhe),在国(guo)防科技大(da)学实验室诞生,这是我国(guo)独(du)立研(yan)制的(de)第(di)一(yi)(yi)台(tai)具有人(ren)(ren)类(lei)(lei)外(wai)观特征、可以模(mo)拟人(ren)(ren)类(lei)(lei)行走与基本操(cao)作功(gong)能(neng)(neng)的(de)机(ji)(ji)器人(ren)(ren),但(dan)(dan)在当时(shi)还(hai)不(bu)具备成(cheng)熟的(de)语言功(gong)能(neng)(neng)。2008年,国(guo)内首台(tai)家用网络智能(neng)(neng)机(ji)(ji)器人(ren)(ren)——塔米(mi)(Tami)亮相,塔米(mi)不(bu)但(dan)(dan)能(neng)(neng)像(xiang)人(ren)(ren)一(yi)(yi)样(yang)自(zi)由说话,识别主(zhu)人(ren)(ren)和物体,还(hai)能(neng)(neng)根据电脑或手(shou)机(ji)(ji)接受主(zhu)人(ren)(ren)发布(bu)的(de)指令工作。

随后,各种各样为了(le)满(man)足不同需求的(de)特(te)种机(ji)(ji)(ji)器人(ren)、康复与助老助残机(ji)(ji)(ji)器人(ren)、医疗辅助机(ji)(ji)(ji)器人(ren),以及仓(cang)储、餐厅(ting)、酒店(dian)、商业(ye)清洁(jie)等等服务(wu)机(ji)(ji)(ji)器人(ren)竞相涌(yong)现(xian)。而走进寻常百姓家(jia)的(de)主要代表(biao),是家(jia)用清扫机(ji)(ji)(ji)器人(ren)、消(xiao)费(fei)级无人(ren)机(ji)(ji)(ji)等3C小(xiao)家(jia)电(dian)消(xiao)费(fei)品(pin)和玩(wan)具。

霎时间,国(guo)内(nei)掀起了(le)一场机器人进军大众市场的(de)小高潮。

新秀崛起,资本入局

随着机(ji)器(qi)人(ren)与(yu)AI、IoT技术(shu)的(de)加速(su)融合,市场迎来了智能机(ji)器(qi)人(ren)时代。

整体来(lai)看,能(neng)(neng)够集(ji)合巨(ju)大的(de)工(gong)业(ye)和生(sheng)(sheng)活消费市场、庞(pang)大的(de)智(zhi)能(neng)(neng)应用场景、完备的(de)制造业(ye)产业(ye)链,除(chu)了美国,只有中国。类比智(zhi)能(neng)(neng)手机、智(zhi)能(neng)(neng)汽车行业(ye)的(de)竞争格局,有业(ye)内(nei)人士大胆预测,未来(lai)智(zhi)能(neng)(neng)机器人的(de)新巨(ju)头(tou)大概率也将在中美两国中诞(dan)生(sheng)(sheng)。

财富和聪明的头脑总是(shi)会(hui)流向那些(xie)增长速度更(geng)快(kuai)的行业,并成为(wei)一个行业快(kuai)速发展(zhan)的内生动力。这时,中(zhong)国(guo)的巨(ju)大工(gong)程师(shi)红利优势(shi)显露无疑。

国内机器人(ren)近(jin)十年(nian)的高(gao)速发展背后,无法绕过一(yi)个(ge)人(ren)——李泽(ze)湘。

李泽湘是(shi)香港(gang)科技大(da)学教(jiao)授(shou),港(gang)科大(da)自动(dong)化技术中心(xin)(ATC)和(he)机器人(ren)研究所(RI)创(chuang)始人(ren),也是(shi)大(da)疆创(chuang)始人(ren)汪滔的导师。在目睹大(da)疆一路成(cheng)长(zhang)为全(quan)球性(xing)的无人(ren)机飞行(xing)器企业之后,2014年,李泽湘跟港(gang)科大(da)的甘洁教(jiao)授(shou)、高秉强教(jiao)授(shou)决定一起做一个平台,希望能帮助优(you)秀的机器人(ren)领域人(ren)才,系统性(xing)、成(cheng)规模地培育大(da)疆、逸动(dong)这样的公司。

这个平台力图(tu)陆续(xu)吸收更多(duo)的国内外专业人士(shi)。

时(shi)间来到(dao)(dao)2015年5月,在(zai)美国(guo)西(xi)雅图一个机器人大会上,李泽(ze)湘碰到(dao)(dao)机器人领域国(guo)际知名(ming)专(zhuan)家张(zhang)(zhang)延(yan)(yan)亮,问他将来想做什(shen)么。张(zhang)(zhang)延(yan)(yan)亮希望去(qu)中国(guo)办一所机器人培训学院,建立几个机器人测(ce)试(shi)场地,帮助中国(guo)完善机器人产业。第(di)二天,李泽(ze)湘找到(dao)(dao)张(zhang)(zhang)延(yan)(yan)亮,说:“你(ni)别等退(tui)休了,明天回国(guo)我们(men)就开始干吧。”

张延亮被说服了(le)。几个月后,张延亮从美国回到中国东(dong)莞,加(jia)入了(le)李泽湘(xiang)主(zhu)导的机(ji)器人产业(ye)基地,担任松山湖机(ji)器人研究院副院长(zhang),负(fu)责在全(quan)球(qiu)搜罗机(ji)器人技术人才,并将他们(men)带到东(dong)莞创业(ye)。

在这(zhei)一年,云鲸(jing)创始人张峻彬硕(shuo)士毕业后(hou),给李(li)泽湘(xiang)的(de)公(gong)众号投了简历(li)。他(ta)后(hou)来成(cheng)为李(li)泽湘(xiang)引入松山湖的(de)首批人才之一。

同(tong)样是2015年的(de)美(mei)国,在(zai)新(xin)加(jia)(jia)坡和麻省理工联合研究院博士后毕业的(de)秦宝(bao)星,追随(sui)导师加(jia)(jia)入了nuTonomy,这是第一(yi)家提出RobotTaxi概(gai)念的(de)公司,当(dang)nuTonomy被德(de)尔福收购后,秦宝(bao)星开(kai)始在(zai)国内寻找能够将“无(wu)人(ren)驾驶”技术真正落地(di)的(de)公司。

高仙机器人,是(shi)国内最早从事(shi)移动(dong)技(ji)术(shu)研发(fa)和应用(yong)探索(suo)的(de)(de)机器人公(gong)司之一(yi)。在(zai)(zai)创始人程昊天(tian)看(kan)来(lai),随着清洁产品逐渐成熟,公(gong)司可以把其他的(de)(de)产品线,通过(guo)合作等方式(shi),落地到已拓展的(de)(de)场景里。这与秦宝(bao)星(xing)(xing)的(de)(de)观点十分相(xiang)似,他也认为,寻找(zhao)一(yi)个中低速相(xiang)对可控的(de)(de)场景打磨(mo)技(ji)术(shu),是(shi)一(yi)个极(ji)好的(de)(de)选择(ze)。2018年,秦宝(bao)星(xing)(xing)在(zai)(zai)高仙担任CTO,主持无人系统(tong)研发(fa)工作。

不仅仅是秦宝星,一大(da)批在国外的机器人大(da)拿们纷纷回国创(chuang)业。

沈(shen)岗也是其中之一。他在(zai)日(ri)本获(huo)博士学(xue)位,并在(zai)发那(nei)科(ke)公司(si)担任(ren)要职多年。2018年,为(wei)了“向全世(shi)界证明中国人(ren)有实(shi)力做好机(ji)器人(ren)”,他从发那(nei)科(ke)来到佛山(shan)顺德,创立了盈合(he)机(ji)器人(ren)。

疫情的(de)(de)出现,对中国机器人行业(ye)也起到了(le)催化的(de)(de)作(zuo)用。一方(fang)面,美联(lian)储史(shi)无前例的(de)(de)放水(shui),导致(zhi)全球(qiu)流动(dong)性(xing)泛滥,参与进来的(de)(de)资本显著(zhu)增多;另一方(fang)面,劳(lao)动(dong)力短缺(que)和无接触(chu)配送的(de)(de)要求,使得这批新(xin)兴机器人企业(ye)对于社会产生的(de)(de)实(shi)际作(zuo)用,在疫情期间得到真(zhen)正(zheng)展现。

维护秩序:机器人循环播报核酸检测注意事项,排队市民纷纷拍照(zhao)、录(lu)像。

防(fang)疫(yi)消(xiao)杀(sha):不(bu)少医院希望能够用机器人解决消(xiao)毒杀(sha)菌的问题(ti),高仙机器人在原有地面清洁机器人上加(jia)装了“消(xiao)杀(sha)喷雾(wu)背(bei)包”,快(kuai)速投(tou)入应用。

配送(song)物(wu)资:普渡智能送(song)餐(can)机器人“欢(huan)乐送(song)”代替人工(gong)配送(song)餐(can)食、药物(wu)、水(shui)源(yuan)或患(huan)者需(xu)(xu)要的其他物(wu)品,护士(shi)们可(ke)以在不接触病(bing)患(huan)的情(qing)况下将所需(xu)(xu)物(wu)品送(song)到病(bing)房门口,半分钟后(hou)不用任何(he)接触操作,机器人又会(hui)自(zi)动回(hui)到护士(shi)站(zhan),消毒后(hou)又可(ke)以继续配送(song)。

……

疫情(qing)的影响,也让整个行(xing)业呈(cheng)现(xian)截然(ran)不同的特点:赛(sai)道(dao)玩家不再一味地(di)追求“高精尖”的技术,而是更关注(zhu)场(chang)景+落地(di)的可能性,资本也宁愿扶持那些能够从有限场(chang)景进入,并且实现(xian)数据(ju)闭环(huan)和性能持续迭代的创业公司(si)。

由美团领(ling)投(tou)的(de)(de)(de)盈合(he)机(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)公司,成(cheng)(cheng)立仅(jin)仅(jin)10个(ge)月就完(wan)成(cheng)(cheng)三(san)笔融(rong)(rong)资(zi);普渡(du)科技5月宣布一年(nian)内的(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)笔亿(yi)级(ji)融(rong)(rong)资(zi);今年(nian)4月,同样是(shi)美团领(ling)投(tou)的(de)(de)(de)梅(mei)卡(ka)曼德(de)机(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)完(wan)成(cheng)(cheng)了数(shu)亿(yi)元C轮(lun)融(rong)(rong)资(zi),这(zhei)是(shi)梅(mei)卡(ka)曼德(de)在过(guo)去12个(ge)月内获得的(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)次大额融(rong)(rong)资(zi)。通(tong)用(yong)智能机(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)公司非(fei)夕科技(Flexiv),在去年(nian)完(wan)成(cheng)(cheng)B轮(lun)融(rong)(rong)资(zi)后,成(cheng)(cheng)为全球通(tong)用(yong)机(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)领(ling)域单(dan)轮(lun)融(rong)(rong)资(zi)总额最高的(de)(de)(de)公司。

巨大市场(chang)前景的(de)诱(you)惑,吸(xi)引着上(shang)百(bai)家新兴(xing)机(ji)器(qi)人(ren)企(qi)业(ye)入场(chang)。例如精(jing)锋(feng)医疗(liao)、擎(qing)朗智能、元化智能、伽智科技(ji)等(deng)分别在(zai)医疗(liao)、餐饮(yin)、物流(liu)仓(cang)储等(deng)细分赛道各(ge)自野蛮生长(zhang);而后(hou),资本(ben)市场(chang)对机(ji)器(qi)人(ren)的(de)关注开始(shi)持(chi)续升高(gao),红杉(shan)、高(gao)瓴、源码资本(ben)等(deng)投资机(ji)构接连入场(chang),企(qi)业(ye)融(rong)资消息不断。

中国的“四大家族”,比预期更快?

机器人(ren)市(shi)场上有所谓的(de)四大家族,它们是库卡、ABB、发(fa)那科、安川(chuan)。李泽湘也曾说过,中(zhong)国机器人(ren)行业要赶上日本,至少还需(xu)要4000个汪滔。

但(dan)如(ru)今,国内已经有很多年轻公(gong)司在国际上崭露头角。

大(da)(da)疆(jiang)(jiang)(jiang)就是出海成功典型代表。在海外视频网站Youtube中,大(da)(da)疆(jiang)(jiang)(jiang)官(guan)方的(de)订(ding)阅用户(hu)已(yi)超过120万,在无人机(ji)企业中排(pai)名前列。从(cong)2014年(nian)至2020年(nian),全(quan)球对于商业无人机(ji)的(de)采购率(lv)增长了700%,其中大(da)(da)疆(jiang)(jiang)(jiang)的(de)产品(pin)占有率(lv)就达(da)到了70%。有数据显示(shi),如今在世(shi)界无人机(ji)市场中,大(da)(da)疆(jiang)(jiang)(jiang)的(de)产品(pin)已(yi)经达(da)到了74%的(de)市占率(lv),美国本土(tu)五十多个州县(xian)所用的(de)无人机(ji)有九(jiu)成都是大(da)(da)疆(jiang)(jiang)(jiang)的(de)产品(pin)。

疫情肆(si)虐全球,新(xin)加坡的(de)餐饮业也在想办法“自救”,瑞春港式茶点店也引进普渡机器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)“欢(huan)乐(le)送”,餐厅(ting)第二(er)代接班人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)陈言利(li)表示(shi),新(xin)加坡人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)手很短缺,机器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在店铺内进行送餐服(fu)务,一(yi)方面可以(yi)减少人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)与人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之间(jian)不必要的(de)接触(chu),另一(yi)方面能解(jie)决(jue)一(yi)部分(fen)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)问题(ti)。在奥(ao)(ao)地利(li)维也纳,Hiro Austria日式料理店因为普渡科技的(de)“欢(huan)乐(le)送”送餐机器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)使(shi)用,曾(ceng)引起当(dang)地媒体的(de)报道(dao)。除了(le)(le)新(xin)加坡、奥(ao)(ao)地利(li),“欢(huan)乐(le)送”机器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)还登陆了(le)(le)比利(li)时、韩国(guo)等(deng)地。

高仙(xian)(xian)机(ji)器(qi)人(ren)在成立的(de)6年(nian)时间(jian)里,已落地全球30多个国家地区。欧洲OCJ杂志认为(wei)高仙(xian)(xian)机(ji)器(qi)人(ren)是身边的(de)新(xin)同事(shi)。美国Murphy’s Hockey Law发(fa)布清(qing)洁机(ji)器(qi)人(ren)行业报告认为(wei):B2B地面清(qing)洁机(ji)器(qi)人(ren)在全世界(jie)繁荣发(fa)展(zhan),高仙(xian)(xian)机(ji)器(qi)人(ren)占据最高市场份额。

可(ke)以说,中国机器(qi)人公司正在重新建(jian)构全球机器(qi)人格局。

这背后,有客(ke)观(guan)因素(su)的(de)(de)支撑。就如同(tong)在(zai)芯片、自动驾驶领域,中(zhong)国(guo)(guo)在(zai)其(qi)他(ta)科技细分(fen)赛(sai)道(dao)也在(zai)寻(xun)求国(guo)(guo)产(chan)替(ti)代。全球(qiu)消费电子(zi)产(chan)业(ye)链大(da)(da)多集(ji)中(zhong)在(zai)中(zhong)国(guo)(guo),上游(you)从(cong)供(gong)应链到整机研发都(dou)比国(guo)(guo)外发达许(xu)多。以中(zhong)国(guo)(guo)餐(can)饮(yin)(yin)行(xing)(xing)业(ye)为例(li),餐(can)饮(yin)(yin)行(xing)(xing)业(ye)标(biao)准化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)同(tong)时(shi)加速(su),这些因素(su)的(de)(de)叠加导致外卖、无人餐(can)厅等新模(mo)式更(geng)容易(yi)快(kuai)速(su)应用和发展(zhan)。中(zhong)国(guo)(guo)的(de)(de)消费市(shi)场仍然(ran)是全球(qiu)最(zui)大(da)(da),以目前(qian)服务(wu)机器人的(de)(de)渗透率(lv)来说,中(zhong)国(guo)(guo)家庭和公众场所的(de)(de)机器人消费潜力仍然(ran)巨大(da)(da)。

梅(mei)卡曼德机(ji)器人(ren)创始人(ren)兼CEO邵天(tian)兰表示(shi),近几年中(zhong)国(guo)的(de)机(ji)器人(ren)技术(shu)在全世界范围内都有一(yi)定领(ling)先(xian)性。建立一(yi)个(ge)机(ji)电软应用一(yi)体(ti)(机(ji)械、电子(zi)、算法、软件、应用一(yi)体(ti))的(de)公司,这个(ge)事情现在只有中(zhong)国(guo)能(neng)够做到,因为只有中(zhong)国(guo)把各类的(de)人(ren)才和应用场景拼(pin)在一(yi)起。

因(yin)此(ci),业内有(you)(you)一(yi)个普遍判断:中国公司(si)不仅未来有(you)(you)望在机器人领域走在全球(qiu)前列,成长出面向全球(qiu)市场、商业价值远(yuan)超过“四大家族”,甚(shen)至可以诞生比肩苹果、特斯拉级别(bie)的科技公司(si)。

行业内,小米正在(zai)构建自己的机器(qi)人(ren)实验室(shi);百度(du)(du)在(zai)“百度(du)(du)世界大会(hui)2021”上(shang)首(shou)次提(ti)出(chu)了“汽(qi)车机器(qi)人(ren)”概念,并发布(bu)了Apollo“汽(qi)车机器(qi)人(ren)”;腾讯 Robotics X 实验室(shi)的第一代移(yi)动(dong)机器(qi)人(ren)四足移(yi)动(dong)机器(qi)人(ren) Jamoca 和自平衡(heng)轮式移(yi)动(dong)机器(qi)人(ren)也(ye)在(zai)去年首(shou)次对外亮相(xiang)。

而美团则(ze)重点(dian)发力(li)无(wu)(wu)人配(pei)送领域,包(bao)括(kuo)无(wu)(wu)人配(pei)送车和配(pei)送无(wu)(wu)人机为主(zhu)体的城市物流网(wang)络。

美团无人配送车(che)(che)已经能自(zi)主完(wan)成驾驶任务,覆盖(gai)城(cheng)市(shi)公开道路场景(jing)和校(xiao)园、社(she)区场景(jing)的零售日(ri)杂、外卖(mai)等配送,目前由无人车(che)(che)配送在(zai)城(cheng)市(shi)公开道路和校(xiao)园分(fen)别完(wan)成超过7万单和50万单真实业(ye)务配送订单。

2017年(nian)起,美(mei)团也启动了城市低空物流网络的(de)探索(suo),目前(qian)已经初步完成了自主飞(fei)行无人(ren)机(ji)、自动化机(ji)场及无人(ren)机(ji)调(diao)度(du)系统的(de)研(yan)发工作(zuo),并实现在深圳部分区域的(de)真实配送落地(di),从(cong)2021年(nian)年(nian)初至(zhi)今(jin),配送真实订单超(chao)过2500单。

今年6月,深(shen)圳被疫情(qing)笼罩之际,美团借用无人机(ji)助(zhu)力深(shen)圳市南头建(jian)立起(qi)物(wu)资运送的(de)“空(kong)中通道”。在小区(qu)居民取外卖快递不(bu)便的(de)情(qing)况下,满(man)足生活物(wu)资调配(pei)、药(yao)品和(he)紧急物(wu)品运送等需(xu)求,同时(shi)美团买(mai)药(yao)还(hai)为隔离区(qu)居民送上防疫小药(yao)箱,保(bao)障了居民正常生活与健康防疫。

据悉,截至2021年6月,美团无人(ren)机已完(wan)成超22万架次的飞行测试,相(xiang)关专利达360件,核心(xin)系统(tong)90%以上部件为美团自主(zhu)研发(fa)。

而(er)这(zhei)些互联网公司的(de)加入,使得(de)资本的(de)态度也在悄(qiao)然发生一些变(bian)化。

不同于那些(xie)追求高回(hui)报的(de)风险资本(ben)(ben),越来越多产(chan)业资本(ben)(ben)也(ye)纷纷入(ru)场。比如华为、字节、美团等(deng)企业战投(tou)的(de)身(shen)影开始频繁(fan)出现(xian)在(zai)机器人(ren)赛道上。他们(men)一(yi)方面寄希望(wang)和现(xian)有(you)业务实现(xian)“1+1>2”的(de)协同效(xiao)应,另一(yi)方面也(ye)在(zai)不断拓展边界,用投(tou)资手段(duan)进(jin)一(yi)步挖掘技(ji)术(shu)的(de)潜(qian)力。

接下来还有一场“硬”仗

伴随着市场格局的(de)初步稳定,中(zhong)国机器人的(de)发展开始进(jin)入新一(yi)轮(lun)的(de)技术更迭期。

随着人(ren)工(gong)智能和(he)(he)互联(lian)网技术发展(zhan),机(ji)器(qi)(qi)人(ren)“大脑”将(jiang)越来(lai)越强大;结合材料学(xue)来(lai)看,人(ren)造肌肉等制成所(suo)谓(wei)“软体机(ji)器(qi)(qi)人(ren)”将(jiang)替代冷冰(bing)(bing)冰(bing)(bing)的(de)钢铁怪物,这也被(bei)视为(wei)机(ji)器(qi)(qi)人(ren)领域的(de)下一场革命。作为(wei)机(ji)器(qi)(qi)人(ren)直面用户的(de)一环,服务/商用机(ji)器(qi)(qi)人(ren)赛(sai)道需求旺盛,产品也逐渐(jian)多样化和(he)(he)个性化 。

前景一(yi)片光明,但其中(zhong)面临的挑战和(he)问(wen)题依然不小。

真正进入到这个(ge)(ge)(ge)行业(ye),猎(lie)豹移动公(gong)司(si)CEO傅(fu)盛(sheng)才发(fa)现做机器人(ren)(ren)的难,因为它是跨越行业(ye)的物种,涉及(ji)机械制造、人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)(neng)(neng)、还有(you)应(ying)用体验。在邵天兰(lan)看(kan)来,当前机器人(ren)(ren)的智能(neng)(neng)(neng)化(hua)程度(du)只是刚(gang)(gang)(gang)刚(gang)(gang)(gang)起步(bu)的阶段。理(li)想程度(du)上具(ju)有(you)“真正智能(neng)(neng)(neng)”的机器人(ren)(ren),应(ying)该可以像人(ren)(ren)类工(gong)人(ren)(ren)一(yi)样(yang),具(ju)备灵活的双(shuang)手、敏(min)锐的双(shuang)眼、以及(ji)能(neng)(neng)(neng)够快速学习(xi)各种任务的大脑。当前的机器人(ren)(ren)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)水平,就像个(ge)(ge)(ge)四(si)五岁的孩子,刚(gang)(gang)(gang)刚(gang)(gang)(gang)学会做点(dian)儿简单的家务,也许能(neng)(neng)(neng)出门(men)打(da)个(ge)(ge)(ge)酱油。

未(wei)来,中(zhong)国(guo)公司要(yao)在(zai)全(quan)球机(ji)器人(ren)行业的(de)竞争中(zhong)跑在(zai)前列,到底(di)需要(yao)什么核心能力(li)?

图灵(ling)奖得(de)主Alan Kay说过:“如果你在意你的软(ruan)件(jian)能力,你就需(xu)要做硬(ying)件(jian),不(bu)然这个硬(ying)件(jian)(能力)就是你软(ruan)件(jian)能力的边界(jie)。”

例如美(mei)团(tuan)在(zai)零售(shou)、本地(di)生活服务的多类消费和(he)产(chan)业链上下(xia)游场(chang)景,为(wei)自身业务和(he)生态(tai)用户的机器人提供了绝(jue)佳(jia)的试验田,也在(zai)算法和(he)软件(jian)领域能力(li)(li)方(fang)(fang)面(mian)维(wei)持了长期的投入(ru)和(he)迭代。然而智能硬(ying)件(jian)能力(li)(li),美(mei)团(tuan)目(mu)前(qian)涉(she)足经(jing)验很少,于(yu)是投资就成为(wei)了另一种(zhong)参与的方(fang)(fang)式。

2020年,美团在(zai)机器(qi)人(ren)领(ling)域多次(ci)出手。以广义的智能机器(qi)人(ren)定(ding)义来看,其在(zai)2020年7月投资(zi)理(li)想汽车(che)。8月,B轮独家(jia)投资(zi)普(pu)渡科技(ji);9月联合(he)领(ling)投高仙机器(qi)人(ren)。

2021年1月(yue)(yue),领(ling)(ling)投(tou)(tou)平(ping)台型(xing)机器(qi)(qi)人盈合(he)机器(qi)(qi)人;2月(yue)(yue),跟(gen)投(tou)(tou)乘用车自动驾驶(shi)(shi)和低速无(wu)人驾驶(shi)(shi)物流车生产和技(ji)术供(gong)应商毫末智行Pre-A轮(lun)融资(zi);4月(yue)(yue),领(ling)(ling)投(tou)(tou)智能化工业机器(qi)(qi)人公司梅卡(ka)(ka)曼德;5月(yue)(yue),再次参与普渡(du)科技(ji)的C轮(lun)融资(zi);此外,7月(yue)(yue)投(tou)(tou)资(zi)自动驾驶(shi)(shi)重(zhong)卡(ka)(ka)嬴(ying)彻(che)科技(ji),8月(yue)(yue)其(qi)产业基(ji)金美团(tuan)龙(long)珠也(ye)投(tou)(tou)资(zi)了无(wu)人驾驶(shi)(shi)小巴轻舟智航。

与此同(tong)时(shi),美团还有一些(xie)更“硬”的科(ke)技(ji)投资。例如,今年6月(yue)领投了(le)激(ji)光雷达制造商(shang)禾赛科(ke)技(ji);AI智(zhi)能芯(xin)片设计公司(si)爱芯(xin)科(ke)技(ji),晶圆代工企业荣芯(xin)半导体以及合成生(sheng)物科(ke)技(ji)公司(si)恩和(he)生(sheng)物。这其中,连(lian)续出手(shou)的芯(xin)片本(ben)身也恰是任何智(zhi)能硬件,特别是机器人的核心基础(chu)设施。

根据(ju)公(gong)开可(ke)查的数据(ju),2021年包括(kuo)其(qi)战投和(he)产业基金美团龙珠(zhu)在内(nei),科技类投资(zi)(zi)出(chu)手已逾10次,是投资(zi)(zi)包括(kuo)机器人在内(nei)的科技赛道最积极(ji)的公(gong)司之一。

“随着无人驾驶技术和(he)智能机器人技术的不断进步和(he)发展,在提高效率、降(jiang)低成本和(he)为客户创造更(geng)好(hao)的体验(yan)方面拥有巨大的潜力。”王兴曾(ceng)这样说过。

从微机(ji)(ji)时(shi)代到(dao)互联(lian)网时(shi)代,再到(dao)移动(dong)互联(lian)网时(shi)代,以互联(lian)网公司为代表的中国科技公司正(zheng)一步步弥合与(yu)美国科技巨(ju)头间的差距,在全球范围内(nei)的智能机(ji)(ji)器人时(shi)代来临之际,中国也已经基本上完成(cheng)了(le)工业(ye)场景下的“国产(chan)替代”,与(yu)国际巨(ju)头有(you)了(le)正(zheng)面同台(tai)竞(jing)技的资格与(yu)实力(li)。

中国机器人正迎来(lai)属于自(zi)己的高光时(shi)刻,而(er)世界终将弄明白一件事,中国的后发先至,从来(lai)都不是梦想。

烽巢网注:本(ben)文来源(yuan)于微信公众号“ 甲子光年”,作(zuo)者(zhe):路梦怡